Financieel Plan maken

De basis van ieder financieel plan wordt gevormd door de historische cijfers. We kijken terug naar de cijfers van de afgelopen drie jaar en vertalen deze naar een samenvattend P&L-overzicht. Ook starten we met het destilleren van kengetallen. Denk hierbij aan winstmarges (per product of dienst), omzet per medewerker, slagingsratio’s en marktaandeel. Ook halen we eventuele discrepanties uit de cijfers en zorgen we dat er (bij een eventuele bedrijfsverkoop) geen vreemde vraagposten overblijven. 

Het hebben van ambities is goed, alleen de vraag is hoe haalbaar deze financieel gezien zijn. Daarom vertalen we in deze stap jouw ambities naar een financiële projectie. Geprognotiseerde verkoopcijfers, klantverloop en de total addressable market (TAM) zijn drie onderdelen die daarbij een rol spelen. We maken samen inzichtelijk wat de financiële consequenties van jouw plannen zijn. Hiermee ontstaat een beeld van de cash flow en kun je sturen op cijfers in plaats van een gevoel.  

Tot slot maken we een financieel plan op maat in Excel. Deze template kun je gebruiken om ‘te spelen’ met cijfers. Want wat gebeurt er als je jouw groeiplannen versnelt? Of wat gebeurt er als je doelen toch niet haalt? Die antwoorden kun je dankzij het opgeleverde Excel document zelf boven water krijgen. Hiermee heb je dus beschikking over je eigen stuurinformatie. We gebruiken daarbij natuurlijk een set aan ‘best practices’ die we voor andere bedrijven hebben ontwikkeld. Toch heeft ieder bedrijf unieke karakteristieken, zoals het verdienmodel of klantsegmentatie. Daarom ontwikkelen we een maatwerk template dat past bij jouw organisatie. Benieuwd hoe dat eruit ziet? Bekijk dan hier een voorbeeld financieel plan.